近日,有消息稱奢侈品巨頭愛馬仕(Hermès)集團前董事會成員、品牌創始人Thierry Hermès的第五代繼承人之一Nicolas Puech打算收養一名現年51歲、來自摩洛哥的勤雜工,並遺贈其價值數十億瑞士法郎財產的一部分。
持有集團5%-6%股份的Nicolas Puech目前仍是愛馬仕最大的個人股東,而耄耋之年、單身、無子女等關鍵詞都給他百年之後的遺產分配增添了遐想和發揮空間——2011年,Nicolas Puech曾簽署文件將遺產用於支持總部位於日內瓦的獨立慈善基金會Isocrate Foundation,如今卻很可能“顛覆繼承計劃”,將鉅額家產讓與“外人”。
在十多年前與LVMH集團的股權爭奪戰中,Nicolas Puech就是唯一拒絕通過成立控股公司來保護愛馬仕免受外部勢力染指的家族成員,他曾表示“每個人的自由就是我們長久團結的最好保證”。
不尋常的繼承計劃
據《日內瓦論壇報》此前披露,在一封可以追溯到2022年10月的信中,Nicolas Puech曾委託一名律師爲其財產繼承做出安排,這位律師還負責完成“目前正在進行中”的收養程序,如果成功,這位勤雜工可以繼承“至少一半”的鉅額財產。此前,Nicolas Puech還贈予過他一座位於馬拉喀什的豪華房產和一棟蒙特勒的別墅。
在《日內瓦論壇報》通過其他渠道看到的一份“2023年2月”的“手寫便條”中,Nicolas Puech在遺產決定上做出了“轉變”,稱他“打算對遺囑做出其他處置”。
面對這一消息,一直由Nicolas Puech本人資助的獨立慈善基金會Isocrate Foundation在接受法新社採訪時表示,“最近獲悉創始人希望取消繼承協議”,但“不知道有任何其他安排”。
“這種單方面廢除繼承協議的願望似乎沒有根據,”基金會稱,由於“完全超出其控制範圍”的情況,人際衝突和各種貪婪的利益”,“其公共事業活動”面臨“可持續性威脅”。
基金會的擔憂與反對並非虛言,畢竟Nicolas Puech的鈔能力不容小覷。在十多年前同LVMH集團的拉扯大戰中,雖然愛馬仕家族在沒有Nicolas Puech參與的情況下就成功使控股公司H51 SAS持有50%股份,但這並不意味着他在集團內的存在感可以被質疑。
以2022年最後更新的年報數據爲基準,愛馬仕家族繼承人目前的股份版圖大致可分爲三部分。成立於2011股權爭奪戰中的H51 SAS鎖定了第三代Emile Hermès幾個女婿及後人的三大家族——Dumas、Puech和Guerrand的大部分股份,佔比54.3%,持有64.2%的投票權;由其他家族組成的控股公司H2 SAS持有股份6.6%,投票權7.8%;而剩餘5.7%股份和4.2%投票權,應該就屬於拒絕加入控股公司的Nicolas Puech個人。
Nicolas Puech到底有多少錢?目前,他在2023福布斯法國富翁榜上排名第七。據日內瓦商業雜誌《Bilan》每年對瑞士最富有的300人進行的排名,考慮到Nicolas Puech持有的大額愛馬仕集團股份,他的淨財富估值爲90-100億瑞士法郎。
媒體評論稱,“在瑞士,收養一個成年人並非不可能,但是很不尋常”。在愛馬仕發展的歷史上,僅有Patrick Thomas作爲非家族的成員擔任過公司執行主席,其餘的歷代掌門人都是由家族成員擔任,家族持股佔比也長期維持在一半以上。作爲集團內唯二的個人股東,Nicolas Puech目前還沒有遇到家族成員的公開反對,而是繼續貫徹着他“自由”的行事風格。
山巔之上的頂奢家族
回顧歷史,愛馬仕似乎一直站在山巔之上,並以家族凝聚的形態出場。186年前的1837年,愛馬仕創始人Thierry Hermès在巴黎成立馬具作坊,品牌由此誕生,爲歐洲貴族提供馬具精制服務,贏得衆多上流階層的青睞。
19世紀70年代末,獨生子Charles-Emile Hermès繼承父業,他把門店搬到福寶大道24號(24 RueduFaubourgSaint-Honoré),毗鄰拿破崙三世的皇家花園隔壁,也是愛馬仕今日的總店所在地。Charles-Emile Hermès一方面開發了馬鞍袋Haut à courroies(後來爲凱莉包/Kelly包的雛形),奠定愛馬仕風格的基礎,一方面在歐洲各國貴族階層中進行產品推銷,建設專賣店,開展零售業務,將市場不斷擴大。
1902年,第三代繼承人Adolphe Hermès和Emile-Maurice Hermès將公司改名爲愛馬仕兄弟公司(Hermès Freres)。同時期,汽車時代拉開帷幕,愛馬仕開始調整經營方向,轉而生產行李箱、錢包及皮包等皮具。1922年,Emile-Maurice Hermès收購了哥哥的股權,愛馬仕(Hermès)正式成爲這個品牌的名字,此後,愛馬仕的業務快速拓展,陸續推出腰帶、手套、腕錶、香水、絲巾領帶等品類。
1951年,第四代繼承人,Emile-Maurice Hermès的女婿Robert Dumas接管公司,這也是此後的掌門人不再姓Hermès的原因。在他的推動下,經典的愛馬仕之水(Eau d’Hermès)、凱莉包、柏金包(Birkin包)在日後成爲品牌的扛鼎之作,愛馬仕絲巾的重要地位也是在這個時期被奠定。
在第五代繼承人Jean-Louis Dumas管理期間,愛馬仕在巴黎上市,並在之後幾任CEO的帶領下快速發展。在2010年遭遇LVMH集團收購20.2%股份的突襲後,家族52名股東將手中50.2%的股份通過H51 SAS保管,並設立了20年內無法出售的限制條件,剩餘12.5%股份則設置了愛馬仕家族成員的優先購買權。通過不斷提交訴狀,法國市場監管機構AMF最終在2023年罰款LVMH集團800萬歐元,讓Bernard Arnault在收購上栽了個大跟頭。
目前,家族交椅已傳至第六代掌門人Axel Dumas。
(工行網站特約作者:高江虹)
文章來源:21世紀經濟報道
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