中國工商銀行的三季報顯示，2007年前三季度工行實現稅後利潤641億元人民幣，其中淨手續費和佣金收入達243億元人民幣，佔營業淨收入的比重達到13.3%，同比增長104.7%，比2003至2006年複合增長率42.7%高出62個百分點，成爲推動工行今年前三季度利潤高速增長的重要力量。

　　據瞭解，資產託管、理財業務、電子銀行、投行業務、銀行卡是工行中間業務增長的重要驅動力量，年化增長率分別爲371%、297%、84%、71%和36%。

　　作爲國內最早從事託管業務的銀行，目前工行託管資產總淨值已達12401億元人民幣，比年初增加7767億元人民幣，增長168%，是國內首家託管資產規模突破萬億的商業銀行。從1998年60億元開始起步，工行託管業務每年保持80%的增長，2003年以來託管規模更是連年翻番。

　　前三季度工行各類理財產品銷售額達8146億元人民幣，其中個人理財產品銷售7220億元人民幣，比去年全年增長86%，對個人存款替代作用十分明顯，並且理財業務總量比去年全年增長89%，理財與存款業務協調互動發展的格局進一步形成。

　　前三季度工行電子銀行實現交易額73.6萬億元人民幣，比去年全年增長62.8%，電子銀行業務佔全部業務的比重比去年上升5個百分點至35.1%，其中網上銀行連續5年被美國《環球金融》雜誌評爲 “中國最佳個人網上銀行”，電子渠道的產品分銷和業務分流功能日益增強。

　　本幣結算、銀行卡等工行傳統優勢業務對中間業務收入的貢獻仍然較大。作爲國內第一大信用卡髮卡銀行，2007年9月實現牡丹信用卡髮卡量突破1800萬張，直接消費額突破1100億，均居中國國內同業第一。

　　工行多年培育的客戶優勢、渠道優勢、產品優勢、團隊優勢、科技優勢是支撐中間業務持續高速增長的重要因素。工行擁有佈局合理的分支機構網絡和國內最爲廣泛的客戶基礎。截至2007年9月底，工行有2億個人客戶，259萬企業客戶，網上銀行個人客戶3637萬戶，網上銀行企業客戶90萬戶，網點1.6萬餘個，自助銀行4005家，ATM近2.17萬臺，電子銀行交易量73.6萬億元。爲了提供差異化服務，工行在全行範圍，實行營業網點升級，開設財富管理中心、貴賓理財中心、個人理財中心和金融便利店四種類型。此外，憑藉IT優勢，以電子銀行、網上銀行等虛擬網點作爲實體網點的有效補充。該行計劃未來3年每年投入20億元左右，用以營業網點升級改造，設立3000家貴賓理財中心，200家財富管理中心，形成以網點分類、功能分區、客戶分層、業務分流爲主要特徵的服務格局。

　　據工行相關負責人介紹，工行自1999年以來一直致力於經營模式和收入來源的轉型，並將中間業務作爲該行的戰略重點業務，持續採取了一系列措施鞏固傳統中間業務優勢，培育新興中間業務競爭力，效果顯著。中間業務的迅速發展不但鮮明地體現了工行追求內涵發展和可持續高發展的商業模式，而且將對工行業務結構的進一步完善和保持較高盈利水平發揮重大作用。