近年來，國內紡織行業面臨生產成本、產品出口等多方面的壓力，小企業的壓力尤其巨大。工行江蘇分行鍼對這一情況，積極爲產品有一定優勢、技術較先進的紡織企業提供金融服務，幫助一批小紡織企業發展壯大。

　　無錫佳豐寢室用品有限公司成立於2000年9月，主要生產被子、被套、牀單套、枕套等各種中高檔牀上用品，產品以出口美國市場爲主，內銷部分自創品牌“頤美”（EMME）牌，在無錫、蘇州等地開有專賣店，具有一定知名度，市場銷路較好。工行江蘇無錫分行於2003年與該企業建立合作關係，積極支持該企業發展壯大。從2004年開始至2005年，該公司經歷了一個飛速發展的時段，2005年銷售收入幾乎在2004年的基本上翻了一倍，達到1.25億元；2006年銷售收入與2005年基本持平。2007年繼續以較快速度增長，當年銷售收入接近1.5億元。去年該公司又新建造了7000平方米廠房，新添置了價值300多萬元的設備，產品檔次得到進一步提高。

　　2008年以來，國內一些從事家紡行業、規模較小的生產企業紛紛退出市場競爭，無錫佳豐寢室用品有限公司由於自身生產規模較大、生產設備齊全，因此能夠在激烈的市場競爭中站穩腳步，而且員工人數反而由2007年的400多名增加至600餘名。從目前總體生產經營情況來看，該企業生產總量和去年相比反而略有增加。

　　江蘇常州耀春格瑞紡織品有限公司成立於2002年，主要經營牀上用品、毛毯類製品、紡織工藝品等。在良好的發展形勢下，因租賃場地的制約，企業規模無法得到更好的擴張，企業形象的樹立也受到一定的影響。工行得知知道企業需求後，明確表態支持企業的發展。通過支持企業新建工廠，以及廠區基礎設施、生產車間、倉庫、污水處理站等的新建工作，工行江蘇常州分行不斷爲企業提供流動資金貸款，到2007年已達到2900萬元，爲企業的發展輸入了血液。2007年該企業共實現銷售約1億元。同時，面對2007年美國次貸危機波及全球，世界經濟下滑對紡織品業的衝擊，工行大力支持該企業採用生產全流程化、對內挖潛降耗、對外品牌銷售等三項戰略措施，加大工藝流程的改造創新，降低生產成本，提高生產效率，提升產品形象，提高產品附加值，有力地支持企業渡過難關。