隨着中國經濟不斷融入全球市場，中國銀行業面臨着參與國際競爭的外在壓力和實現全球化的內在要求，國際化的機遇和挑戰已經現實地、迫切地擺在我國商業銀行的面前。包括工商銀行在內的我國幾家大型銀行在股改上市後，已進入建設國際一流商業銀行的歷史階段。而加快國際化發展正是銀行適應新形勢和實現新戰略的必由之路。

　　首先，中資銀行“走出去”有一個背景，那就是中國作爲一個經濟大國、貿易大國，中國的企業正越來越多地走出去，他們的採購全球化了，銷售全球化了，還有些企業正在海外設廠，中國也正在更多地產生自己的跨國公司。中資銀行加快國際化發展是適應外向型經濟日益深化的必然結果。

　　第二，加快國際化是提升我國銀行競爭力的現實需要。改革開放以來我國經濟持續快速增長，許多跨國銀行看好中國市場潛力，以獨資、參股等方式進入我國，他們強大的競爭力正在逐步顯現，國內市場的國際化也必使中外資銀行競爭升級。未來國內市場一定是更加國際化的市場，國內和國際客戶、國內與國際金融的界限必將更加模糊。這種環境下，銀行的國際化發展水平和全球化服務能力將成爲維護和競爭客戶的基本要求，成爲核心競爭力的重要組成部分。

　　第三，銀行資本的國際化決定了其經營管理應該國際化。目前多家國內銀行通過股改上市，實現了資本來源和股權結構的國際化。這給中資銀行經營管理帶來的突出變化之一就是要接受國際投資者按照國際資本市場規則進行的價值衡量。這就要求我們以國際先進銀行爲標杆改進經營管理、以全球化視野推動發展。

　　第四，國際化發展是分散經營風險的重要途徑。國內市場在未來較長時間內都將是我們的主要利潤來源，但通過跨國經營是分散週期性風險從而實現銀行可持續性發展的重要途徑。

　　另外，我想從三方面談談工行的國際化。

　　首先，工行的海外佈局要符合我們發展戰略的總體要求，要和我們本土的業務能形成互補，有利於我們國際業務的總體發展，這是我們考慮的首要條件。在對象的選擇上，我們重點關注的是周邊國家，主要金融市場、金融中心所在地的國家，尤其是關注新興市場的國家。之所以在國際化進程中特別關注新興市場國家，是因爲隨着經濟的高速增長和當地銀行業逐步開放，這一地區已成爲全球銀行業利潤增長的戰略區域。

　　其次，工行的國際化發展方式將由申設境外機構爲主，轉爲兼併收購和申設機構並舉。目前，工行的海外資產總額和利潤總額只佔總體的3%左右，從更長期考慮，我們希望能將海外收入比重提高到10%。但是按照我們以往的發展方式，這個目標需要一個非常長的時期才能夠實現。所以說，以往的主要通過境外申設分支機構的辦法實現海外發展難以滿足現在加速演進的全球化趨勢。今後在符合總體發展戰略的前提下，工行將以機構增設和收購兼併並舉的發展模式來拓展海外業務，在合適的機會、選擇合適的地點考慮進行一些海外併購和新機構的申設，繼續加大“走出去”的步伐。（摘自《21世紀經濟報道》）