同樣是第三季度，去年匯兌收益數億元，今年匯兌損失數億元，人民幣升值大戲開演之後，這樣的情況正在一些A股上市公司身上發生。

　　第二季度以來，國內疫情受到控制，海外疫情卻持續擴散，不少與中國存在供應鏈競爭的國家採取了封鎖措施。因此，“供給替代效應”顯現，疊加防疫產品和以電子產品爲代表的“宅經濟”產品訂單增加，在全球需求萎縮之時，中國出口額逆勢增長。

　　但5月底以來，人民幣匯率步入快速升值通道，半年漲約6000個基點，這給此前還感受到“驚喜”的出口企業潑了盆冷水。

　　有實力運用外匯衍生品工具的大企業還可通過套期保值避險，儘量減少損失，部分做得好的還能獲得收益。但中小企業除採取縮減出口業務、增加進口業務，甚至歇業應對方式外，缺乏財力和專業技能應對人民幣匯率快速升值。

　　對於產品出衆的企業，還可考慮與客戶協商，共同承擔匯兌損失；但在出口產品同質化較爲嚴重、“訂單東南飛”背景下，大多數企業可能並沒有這種議價能力。

　　一些出口企業利潤受到侵蝕，利潤率較薄的行業更是“壓力山大”。而人民幣匯率升值本身也會導致產品競爭力減弱。事實上，疊加全球供給能力逐步恢復，10月以美元衡量的出口額環比增速已出現下滑。

　　眼前，爲儘量減少匯兌損失，企業自身需提升避險意識、學習相關知識、招攬專業人才；政府應加強宣傳培訓，並提供必要幫助或指導；作爲在外匯市場擁有豐富經驗和專業技能、人才的金融機構應主動作爲，積極採取措施減少客戶套期保值成本。畢竟，人民幣匯率雙向波動已成爲常態，要謀求長遠發展，出口企業不僅要應對產業升級、產品升級問題，還必須學會“鎖匯避險”。

　　國家外匯管理局副局長王春英此前表示，在人民幣匯率雙向波動、彈性增強背景下，企業應積極預防匯率風險，樹立風險中性理念。第一，要改變人民幣匯率不是升就是貶的單邊直線性思維，樹立人民幣匯率雙向波動意識。第二，要合理審慎交易，做好風險評估，對匯率敞口進行適度套保。第三，要儘可能控制貨幣錯配，合理安排資產負債幣種結構。第四，不要把匯率避險工具當做投機套利工具，承擔不必要風險。