類型

利

弊

激勵型

有利於充分調動企業激勵對象的工作積極性。

差距較大，會造成普通員工不滿情緒，不利於企業穩定經營和管理。

保障型

普遍提高員工退休生活水平，差距較小，便於實施和有利於企業穩定。

激勵約束作用發揮不足，年金制度不能成爲激勵手段之一。

激勵爲主，兼顧保障

對企業激勵對象有較強激勵作用，但差距沒有激勵型大。

在原有薪酬制度已被大家接受的情況下，部分員工會有不滿情緒，需要管理層進一步做工作。

保障爲主，兼顧激勵

在原有薪酬制度已被大家接受的情況下，能夠爲廣大員工所接受，也能夠對企業激勵對象有一定激勵作用。

激勵效果一般，當企業激勵對象有更好的選擇機會時仍會有人員流失現象發生。