工行風貌 | 電子銀行 個人金融 信用卡 金融超市 | 理財 外匯 保險
人才招聘 | 公司業務 機構業務 資產託管 企業年金 | 股票 基金 期貨
金融信息 | 工行學苑 視頻專區 網上論壇 投資銀行 | 貴金屬 債券 商城
追尋外匯大師的足跡:比爾•利普舒茨
 

  80年代末期,比爾•利普舒茨擔任薩洛蒙兄弟公司的外匯交易主管。目前,他是哈瑟塞奇資本管理公司的懂事。在《新金融怪傑》一書中,傑克•施瓦格把比爾•利普舒茨形容爲薩洛蒙兄弟公司最大與最成功的外匯交易員。這一點也不奇怪,因爲利普舒茨的單筆交易金額通常都高達數十億美元,獲利也經常是以千萬美元計算。根據施瓦格的估計,利普舒茨任職薩洛蒙兄弟公司的八年期間,他個人創造的利潤就超過五億美元,相當於八年期間每天平均獲利爲25萬美元。

  個人交易者的優勢

  當然,大多數交易者並不是在大型投資銀行工作。絕大部分的交易者都是利用空閒時間,偶爾嘗試幾筆交易。相形之下,個人交易者是“戴維”,投資銀行是“巨人”,前者欠缺後者的基本設備、後勤人員、研究條件、最新的資訊系統、分析軟件與硬體,同時也欠缺同僚競爭的環境。可是,戴維也具備一些巨人所沒有的優勢。爲了在市場上有效擊敗巨人,個人交易者必須充分發揮本身的優勢。

  優勢1:不需勉強進行交易

  不舒服,但獲利機會較高。這就是拒絕交易的優勢。如同比爾解釋的,個人交易在這方面佔據的優勢顯然超過投資銀行的專業交易員,後者必須應付上層主管的監督。

  “如果你在大型機構擔任交易員,大概很難說;‘今天的行情看起來不太對勁,還是看報紙吧’,因爲老闆可能早過來說:‘你不交易,看什麼報紙?’事實上,如果交易員能夠減少50%的交易次數,通常都可以賺更多的錢。”

  “一年250個交易日,假定你每天都進行一筆交易,你知道最後的結果會怎麼樣嗎?結果,關鍵的交易只有五筆,三筆交易的看法完全錯誤,讓你賠了一屁股,兩筆的判斷完全正確,讓你賺翻了。剩下的245筆交易都無關緊要——小賺小賠。很多情況下,根本不適合進場,但你勉強進行交易,結果只能期待解套出場,稍微不留心,你還可能建立一個勝算很差的部位,結果造成重大損失。真正的勝負決策只有幾個。”

  “務必瞭解‘場外觀望’的效益,結果沒有適當的行情,結果沒有勝算高的機會,就不要勉強進場。整個交易遊戲的關鍵就是持續掌握優勢。賭注必須押在勝算高的機會上。如果始終把握這個原則,你就可以領先,當然毀滅性風險也必須足夠低,不至於因爲三、兩筆連續虧損而被三震出局。所以,假定你在大機構擔任交易員,如果某個人老是盯着你說:‘你不照顧交易部位?難道你該看報紙嗎?’正確的回答是‘正是如此’。可是,管理階層恐怕聽不進去。”

  優勢2:決策控制程序

  如果你操作自己的資金,你說怎樣就怎樣。一切的決策都由你控制。同理,如果你不是場內交易員而從事代客操作的業務,只要客戶都是個人投資者,那還是有相當大的揮灑空間。

  “個人投資者不會每天打電話來煩你,因爲他們根本不在意你持有什麼部位——做多、放空或空手。不論在哪一方面,你都是唯一的決策者:交易什麼、何時交易或是否交易。我之所以微笑,因爲就象你一樣,我踏入這個層次已經有一段時間了,我操作自己的資金——你、我或你準備訪問的每個交易員——我們的績效在某個時候都是480%、200%、80%或某特定的水準,那就絕對不可能成功。”

  按照比爾的說法,如果你能夠充分掌握交易決策,操作績效應該很理想,或許優於銀行的專業交易員。如果個人交易員不能達到這種績效水準,一旦有人盯着你的時候,那就難了。

  優勢3:資訊

  個人投資者掌握的資訊越來越多,他們在這方面已經不會落在專業交易員的下風,甚至處在相同的地位。所以,嚴格來說,誰也佔不了資訊的優勢。

  “就1997年的資訊傳遞速度來說,已經沒有人可以充分消化。沒有人可以首先取得資訊。某個人坐在堪薩斯小鎮的客廳看電視,他取得資訊的速度不會輸給盤房內的交易員。十年之前,因爲我在薩洛蒙,因爲我掌握資訊科技,優勢顯然超過絕大部分的人。我的住處也有路透社與德勤資訊的設備,紐約僅有少數交易員能夠辦到這點。現在,這一切都太普通了。”

  “我希望家裏也裝備資訊系統,否則就必須象其他交易員一樣,通過倫敦的同事詢問當時的行情,對於我來說,這相當於取得第二手資訊。所以,通過家裏的德勤資訊系統,我隨時可以工作,隨時可以掌握行情的發展。現在,幾乎每個人都可以取得這類的資訊,專業交易員的優勢已經不存在。”

  優勢4:彈性與敏銳性

  我們都知道,龐然大物很難靈活調整,這可以由物理學的慣性定律解釋。交易領域內也有類似的法則,這是“戴維”掌握的優勢。

  “身爲‘芝麻綠豆’,你可以很快調整公司的導向。許多小公司都同時操作許多市場。舉例來說,如果某個市場突然出現交易機會或進行結構性變化,大型機構恐怕很難立即反應。公司的規模越大,橡皮圖章越多,調整越耗費時間。這就是大型機構的特點。”

  交易員必須觀察整體產業的變動,就如同可口可樂的總裁必須留意整個軟性飲料市場的變化。所以,當法令修改或發生其他結構變化,你比較容易調整產品或變更市場。在整個交易生涯裏,這種優勢或許只能運用一次,但還是值得銘記在心。

  優勢5:壓力

  小型交易者的命運完全操控在自己的手裏,相對來說,通常不會屈從他人的壓力。可是,這未必是絕對的優勢。

  “相對於專業交易員來說,個人交易員比較沒有受人監督的壓力,沒有人緊盯着你說:‘你必須做這個或應該做那個’。可是,反過來說,也沒有人隨時叮嚀你應有的規範,例如:‘你必須立刻認賠,這個部位太大,那個部位太小’。這可能是一項負數。身爲個人交易員,沒有一位利害攸關的主管爲你提供建議。你可能會說,‘這是一筆很棒的交易,我要堅持’,但在大型機構中,通常會有一位熱心的主管告訴你,‘這個部位沒有問題,那個部位太大了,你的損失已經太嚴重,你必須出場。’”

  因此,身爲一位個人交易員,你必須體會外部壓力的正面效益(例如:強制性的規範),所以你必須培養自律精神。

  注:本信息僅代表專家個人觀點僅供參考,據此投資風險自負。


(摘自和訊網)
【關閉窗口】
 
       
   
       
   
       
   
 網站聲明服務網點網站地圖聯繫我行短信銀行服務│服務熱線 95588 中國工商銀行版權所有 京ICP證 030247號