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購買養老保險 創業更有底氣
 

  我叫劉咏咏,現在經營一家大型賓館。1990年,我高中畢業後被湖北省黃石市內一家大型紡織企業錄用,成為一名紡織工。1993年,整個紡織行業不景氣,企業被迫進行改制重組,我成為下崗女工。愛人所在的企業也因效益不好,只能發點生活費。迫於巨大的生活壓力,我開始幹起了保險行銷員。

  7年後,由於種種原因,我放棄了這項工作。在事7年壽險行銷工作中,我起早貪黑,除了積攢了一些資金外,更重要的我積累了大量人脈,學到了許多行銷知識和管理技能。於是,我利用這些寶貴的經驗開始涉足賓館服務業。由於把賓館房間進行精心裝修,分為高、中檔經營,還貸款在高檔房間配製電腦,這在當時不多見。特色服務讓我積攢了許多客戶,因而受到眾人的青睞,賓館開業以來,生意一直很紅火。

  賺到錢後,我非常想讓錢能生錢,先後購買過大量股票、基金和投連産品,由於欠缺這方面的操作技巧,幾年過去了,不僅沒有賺到錢,反而造成資金嚴重縮水。殘酷的事實,讓我領略了投資市場的巨大風險。所以,從2009年,我又開了一家分店,生意越做越大,除了保證賓館正常的資金流動外,其餘資金都用於購買保險産品,即使遇到賓館經營出現一些暫時的困難,自己都是從容應對,絲毫沒有焦慮感。因為全家三口人,每人保額均在200萬元以上,經營起來更加放得開手腳。

  憑藉我多年從事壽險行銷的經驗,作為一個穩健型的投資者,我認為相對投資保險産品比較穩妥。購買保險産品雖不能讓你立刻富裕起來,但將資金用來購買保險産品,只要精心組合,合理配製,其收益一定有不俗的收益;同樣是投資,保險産品除了固定效益年,還具有保障功能,這是其他金融産品無法比擬的,真正遇上意外事故,其作用就不可估量;保險産品還有貸款能力,其手續簡便,門檻低,只需還息,不用還本,可迴圈使用,這是經營承者夢寐以求的事件。同時,將零散的錢、不急用的錢,積攢起來購買保險,即使未來經營出現風險,也能憑藉保單價值,為自己“東山再起”積聚本錢,也能為將來晚年積攢一筆資金,更能將父母的愛傳遞給下一代。可以説購買保險是一本萬利的事情。因此,這些年來,我不僅為家人購買了足夠的保險産品,也為雙方的父母購買了保險産品。

  今年5月下旬,當中國人壽湖北黃石分公司一位與我多年熟悉的經理邀請我參加公司“保險産品升級報告會”時,我愉快的接受了邀請。我將原來購買的養老保險産品,進行了系統梳理,再次拿出20萬元現場對過去曾購買的養老險産品進行升級。

  注:本資訊僅代表專家個人觀點僅供參考,據此投資風險自負。

(摘自中國保險報 2014-12-17)
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