有些業內人士在被問及與互聯網公司合作的費用問題時，總會說別用傳統金融機構思維來衡量互聯網，賺錢的邏輯不一樣。不過，也別小看了互聯網的野心，它的胃口不只如此。

　　四大派武林爭霸時，市場更多的目光盯在大型互聯網平臺的過招上，第三方支付則被定義爲支付渠道，實際上，他們在互聯網金融中一直在潛心耕耘資金鍊整合，野心和實力不可小覷。“或許哪一天，支付寶把天弘基金收了呢。”一位業內人士打趣道，這不是不可能。

　　一位第三方支付人士分析，以阿里爲代表的互聯網企業並不是要賺金融機構的錢，而是互聯網的錢，提升自身估值。

　　其實，除了阿里小微金融，一些第三方支付機構也在做企業整體解決方案，包括企業融資、投資、生產、銷售在內的各個環節，作爲整合中心的第三方支付機構，力圖成爲銀行與貸款企業的中介，即由銀行提供資金，第三方支付根據企業銷售情況給予授信，這與阿里小貸、阿里信用支付的佈局思路或許一致。未來此類第三方支付機構也可能會把企業的信貸資產打包做成資產證券化產品，類似於阿里小貸的資產證券化。不過，第三方支付機構的野心可能會更大一點，不再依賴券商或基金子公司，而是擁有一家自己的基金公司，募集資金併發行產品。

　　除了野心，第三方支付的實力也並不弱。根據國信證券研究，2010年-2011年第三方互聯網支付交易規模增速均在100%以上，預計今年交易規模將達到5.7萬億元，2016年將突破14.7萬億元。目前第三方互聯網支付機構中，支付寶又是“一哥”地位，2012年市場佔比爲49%，財付通、銀聯在線、快錢、匯付天下和易寶支付佔比分別爲20%、9.3%、6.9%、6.7%和3.1%。暫時的落後者未必會一直落後。騰訊也擁有龐大的數據，現在只是一個沉睡的雄獅，財付通嵌入微信之後會發生什麼？“如果未來實現微信可以各種支付，那麼財付通也很厲害。可能手機端的客戶可以通過掃一掃二維碼替代輸入基金名稱或代碼，通過‘搖一搖’實現支付，這時可能就需要使用到財付通，或許要支付一定的費用。”一位基金業內人士猜想。