2014年11月07日 06:44
11月5日晚間，合肥三洋（600983，SH）發佈公告稱，公司董事會會議審議通過了《關於變更公司名稱和證券簡稱的議案》，公司名稱擬變更爲惠而浦（中國）股份有限公司，證券簡稱擬變更爲惠而浦。
昨日（11月6日），惠而浦（中國）股份有限公司（以下簡稱惠而浦中國）在合肥揭牌，這意味着，備受關注的惠而浦併購合肥三洋一事塵埃落定。
隨着惠而浦的入主，惠而浦中國旗下將擁有惠而浦、三洋、帝度和榮事達四大品牌，公司如何經營這四大品牌成爲焦點。對此，惠而浦中國董事長金友華在昨日舉行的惠而浦（中國）全球經銷商年會期間向《每日經濟新聞》記者表示，公司未來將解決四大品牌之間的差異化發展，打造品牌之間的協同效應。
惠而浦重振中國市場
去年8月13日，合肥三洋發佈公告稱，惠而浦（中國）投資有限公司（以下簡稱惠而浦投資）擬通過與日本三洋的股權轉讓和認購合肥三洋定向增發，持有上市公司股份。收購完成後，惠而浦將持有公司51%的股權，成爲控股股東；合肥市國有資產控股有限公司持股比例被稀釋至23.34%，成爲合肥三洋第二大股東。
今年10月25日，合肥三洋公告表示，公司已經完成向惠而浦投資的定向增發。至此，惠而浦投資正式持有合肥三洋51%的股權，成爲合肥三洋的控股股東。
完成入主後，11月5日晚間，合肥三洋發佈公告稱，公司審議通過了《關於變更公司名稱和證券簡稱的議案》，公司名稱擬變更爲惠而浦（中國）股份有限公司，證券簡稱擬變更爲惠而浦，聘任金友華擔任公司總裁，聘任ArnabBagchi爲公司副總裁、財務負責人。
公開資料顯示，惠而浦投資的實際控制人爲惠而浦集團，後者是全球500強企業之一，也是目前全球領先的白色家電製造和銷售企業，主要產品涉及洗衣機、乾衣機、微波爐、冰箱、空調等，業務遍及全球170多個國家和地區。
對於惠而浦入主合肥三洋，業內人士表示，惠而浦1994年進入中國市場，表現平平，“合肥三洋是近年來發展較快，併購合肥三洋是惠而浦重振中國市場的最佳方式。”家電行業專家徐東生對《每日經濟新聞》記者說。
金友華對此表示，惠而浦將通過品牌和技術的注入，爲合肥三洋帶來新的業務，提供綜合性的生產平臺，新業務內容將集中於空調、熱水器、廚衛電器、環境電器，而合肥三洋既有的渠道優勢、營銷體系以及變頻技術等資源將爲惠而浦在中國本土化戰略帶來更爲可期的落地。
據瞭解，惠而浦入主合肥三洋後，將加快惠而浦全球資源向中國轉移，比如電機、壓縮機等全球零部件採購，成品訂單採購等，這無疑會推動合肥三洋規模迅速擴大。
金友華表示，惠而浦未來還將以合肥爲中心，打造集研發、採購、銷售、生產等爲一體的亞太區經營中心，“對於合肥而言，此次引進惠而浦這家全球500強企業，除了獲得對合肥三洋這家上市公司的投資以外，未來還會在其他方面得到更多的收益。”
對此，家電行業資深觀察家樑振鵬表示，惠而浦控股合肥三洋，不僅是看中企業在國內市場的份額和影響力，更是想借力中國製造的優勢，實現其在中國市場的崛起。
四大品牌差異化發展
值得注意的是，惠而浦入主後，惠而浦中國將擁有“惠而浦”、“三洋”、“帝度”和“榮事達”四大品牌，這四大品牌如何差異化發展，成爲業內關注的焦點。
對此，金友華介紹說，品牌的差異化只有通過產品的差異化才能解決，他表示，“惠而浦的定位是歐美風格高端品牌，主打品質感和科技感，三洋、帝度是日韓風格的中高端品牌，榮事達則是側重於滿足消費者基本功能需求、性價比高的優秀品牌。”
據記者瞭解，目前惠而浦中國的初步規劃是，公司未來將形成高、中、低檔全覆蓋的品牌體系。“多品牌並非壞事，尤其是在新的商業模式，比如電商渠道中，多品牌銷售並不難，關鍵是要做好產品的區隔。”金友華說。
記者還了解到，惠而浦中國的目標是用5～10年時間進入中國白色家電第一集團，成爲中國第一大洗衣機制造商、前三大冰箱製造商和中國出口第一家電企業，到2024年打造一個千億級的家電航母。“今年正處於公司整合的調整期，加之家電行業的外部環境不是很好，所以現在這種利好還沒有顯現出來，預計從今年四季度開始，公司多品牌齊發的協同效應將會越來越明顯。”金友華認爲。
徐東生對《每日經濟新聞》記者表示，“惠而浦收購合肥三洋，主要是看中合肥三洋在國內的知名度，利用惠而浦的技術以及合肥三洋的渠道，兩者結合謀求國內家電市場更大份額，從而影響中國白電市場的競爭格局。”
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