2014年05月27日 02:55
有人認爲，鴉片戰爭後，中國國門被打開，西方的股份公司進入中國，中國商人才開始學習和實踐股份制度。但實際上，在這之前，晉商經營中就已經發展出了股份制的雛形，雖然晉商的股份制還不是現代意義的股份制度，但他們在股份制的發展中推出的創新的舉措，哪怕是今天去看，都依然能給我們很多啓發。
雖然明清晉商的商號與現代股份制企業是有不同之處，但晉商的股份制已經跳出了傳統的合夥制範疇，很多商號不僅有出資形成的“銀股”，還有晉商的創新——“身股”。
晉商的出資人往往會訂立合約，確立股權，具體由出資人的銀股和經營管理人員的身股共同構成，按照股份數確定最終分紅的比例。
其中，銀股的持有者實際擁有商號的所有權，銀股可以繼承，父親過世則兒子繼承，丈夫過世則妻子繼承，但同時他們也對商號的盈虧承擔責任。當然，銀股也會發生變化，在股東協商同意情況下，持股人也可以抽走股份，或者增加股份。
而“身股”是晉商人力資源管理的創新手段之一，也被稱爲“頂身股”，或“頂生意”。起初這些頂身股是給予管理層的好處，管理人員（例如掌櫃、經理等）在沒有拿錢入股的情況下，可以參與分紅，分紅多少要看東家認定他的貢獻能“頂生意”多少。身股只有在爲商號工作時纔有，離開不帶走，死去不繼承，但即便如此，也使掌櫃、經理們對商號的忠誠度大大提高了。甚至後來發展到，有些票號規定，哪怕是普通的小夥計，也可以擁有身股，參與年終分紅，這就極大地調動了全員的工作積極性。
在晉商中，普遍流傳着這樣一句話，“人銀俸股、東夥同心”，意思就是說，當夥計也有了身股的時候，他就會和東家同心協力，把商號當成自己的事業去經營。
在晉商的家鄉，至今仍然流傳着一些關於股份的故事，這些故事極具傳奇色彩，其中大盛魁商號的特殊股份不得不提。
我們前面說過，晉商的股份多包括“銀股”和“身股”，然而相傳大盛魁卻有四種股份，“銀股”、“身股”、“財神股”、“狗股”。
大盛魁商號是成功的晉商代表之一，它經營最好的時候，是蒙古草原上最受信賴的商號。商號分紅每三年一次，每股分紅最多的時候能達到一萬多兩銀。
然而，商號在創立之初，經營卻很不順利，甚至到過年的時候，別家張燈結綵，而商號的三位主人，卻已經到了揭不開鍋的地步，只能熬一鍋米湯充飢，三人六目相對，倍感淒涼。這時，來了一位穿蒙古袍的男子，他自稱無處歇腳，請求留宿。三人同情他的難處，就同意他留宿，還把僅有的米湯讓給客人。第二天，三人起來發現客人已經走了，但是卻留下一個包袱，裏面竟是一包白銀。客人再沒有回來，之後三人多次查訪也是杳無音訊。於是，這三位山西商人決定暫時用客人留下的銀子作爲經商的本錢，意外的是，三人從此否極泰來，商號的生意也順風順水。後來三人猜想：莫不是財神化身客人來幫助他們？於是大盛魁特設“財神股”，把紅利記入“萬金賬”，“財神股”的分紅一直延續到民國時期。
狗股的來歷更是傳得神乎其神，竟有三個版本的說法。一種說法是，大盛魁商號的一位主人獨自出外辦事，突發急病倒在地上，隨行的狗及時奔回報信救了主人。第二種說法是，大盛魁的運輸隊常在蒙古草原行走，在沒有路的情況下全靠狗帶路並護衛。第三種說法是，商號的人在一次事變中被困，分號的人在狗脖子上繫上求救信，狗成功地把信送回總號，搬來了救兵；不僅如此，因爲清王朝從大盛魁得到了事變的情報，及時平息了事變，作爲獎勵，後來給予了商號多項特權，使大盛魁在同類商號中擁有了超然的地位。由於年代久遠，到底哪種說法最接近歷史真相已經不可考，但不管怎麼說，大盛魁的狗股確有其事，據說，商號的狗都可以參與分紅，大約每條狗可頂一、二釐的股份。
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（摘自世華財訊 2014-05-27）
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