2014年05月08日 10:52
一個地方（地區）或者一個企業，以生產某種產品和產業持續了多年，並形成一定規模，發展到一定程度，在社會上已具有一定名氣，再繼續發展沒有什麼後勁兒，此時，提出產品或產業轉型是必要的，也是符合實事求是的辦事規律的。
但現在的問題是，當一個地方根據當地的實際情況提出轉型升級的措施後，不少地方也跟着起鬨，也開始盲目地搞轉型升級，結果是型沒有轉、級也沒有升，反而在轉型升級的口號聲中陷入了迷惑、彷徨和困境。
什麼是轉型升級？在經濟學範疇裏，我們理解轉型是一個概念，升級又是一個概念。
所謂轉型，是當一種產品再也不能生產下去，只好轉型生產製造另一種產品，這種轉型不是產品型號的改變，而是產品性質與屬性的徹底改變。
普遍來看，企業日常所說轉型多是指產品屬性的轉型。此類轉型不到萬不得已的情況下，一般是不會輕易實施的。因爲企業轉型意味着企業原產品的淘汰和消逝，一種新的產品將會誕生。這種轉型一是無可奈何，不轉不行；二是具有風險性，一旦轉型失敗，連不轉前的老本都要賠光。
所謂升級，是指同一類產品生產過程中生產幅度增加或是提高產品質量，也包括企業的技術革新和管理層面的措施跟進。升級與轉型是完全不同的兩回事。我國大部分的國有企業、民營企業、股份制企業，面臨的幾乎都是升級問題，也就是提高產品的質量，在原有基礎條件下，加大生產線，滿足市場需求，爲消費者生產高質量的產品。這樣的升級，永無止境，且始終處於發展的過程中。
當前，有些企業見別的企業搞轉型升級，自己也似着了魔，不顧自身的實際狀況，急於轉型創新，結果是剛開了個頭，就摔了跤，碰得頭破血流，大失元氣。
實際上，轉型是沒有辦法的舉措，是發展經濟過程中的下策；升級是中策，是無奈又是必然的過程；只有科學發展纔是上策。我們辦企業，發展經濟，放着上策不去施行，爲何偏要採納用轉型的下策和升級的中策呢？顯然是考慮不周全。
當然，一些面臨倒閉的企業，比如，連國家利稅和職工工資也發不出去的企業，早轉型比遲轉型好，也許轉了型，不光企業有發展，還能升級創高產，成爲明星企業。簡言之，轉型要遵循客觀規律，升級要依據現有條件，實事求是，只有這樣，轉型與升級纔會向良性循環的軌道發展。
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（摘自世華財訊 2014-05-08）
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