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邊虧損邊擴招 亞馬遜股價累計漲207倍
 

  亞馬遜日前宣佈,計劃爲其配送中心增加聘請超過5000個全職員工,這將使配送中心員工人數增加25%。分析人士認爲,此舉可能是爲了配合美國總統奧巴馬將於當地時間本週二到訪公司位於田納西州的一個大型配送中心。屆時,奧巴馬將會發表對美國就業情況的演講。    

  公開資料顯示,目前亞馬遜在美國有17個配送中心,共聘請了超過2萬名全職員工,而這次增聘人手將令公司配送中心的全職員工總數增加約25%。據悉,近年來亞馬遜積極開設配送中心,公司稱此舉是爲了更快捷地爲網上購物的消費者服務,減少運送時間,同時也可令公司的營運成本降低。因此,該公司需要聘請大量的人手和使用高科技機器人共同分揀、包裝及運輸包裹。這也意味着,不斷擴張的亞馬遜對新員工的需求非常強烈。過去一段時間以來,該公司也總是想方設法通過設置特殊福利計劃來增加對求職者的吸引力。    

  白宮一名發言人透露,奧巴馬總統將在週二的演講中討論推進美國私營企業增加就業的提議,以及提高美國競爭力等相關話題。值得一提的是,雖然亞馬遜的“擴招”行動迎合了奧巴馬的增加就業政策,卻遭到來自企業內部的詬病。

  據悉,亞馬遜的一名前臨時工近日給亞馬遜首席執行官傑夫·貝索斯寫了一封公開信,無情地指責他所制定的臨時工招聘政策。這位名叫史蒂文·巴克爾的臨時工在信中一針見血地指出,雖然亞馬遜不斷招聘臨時工的做法似乎可以節約成本——因爲公司不用爲臨時工提供醫療保險或帶薪假期,但是亞馬遜的招聘政策只會招致質量低下的工作結果,無法保持一致的生產力以及將公司有用的資源浪費在持續不斷的培訓上……隨着新舊臨時工的不停交替,員工的素質可謂是“一代不如一代”,同時,亞馬遜每次新招聘一批臨時工,整個團隊的平均工資水平就會被拉低一次。
  
  實際上,亞馬遜一直演繹着“高投入驅動高成長”的發展模式,其持續增加聘請員工的舉動也正是這一模式的外在體現之一。儘管高投入驅動高增長的模式在電商領域並不少見,不過像亞馬遜這樣持續時間之長、投資之巨的企業卻並不多見。    
  據粗略統計,亞馬遜已經在購買硬件、併購新公司等擴張業務上先後投入了數十億美元,這使得公司利潤承受着很大的壓力。該公司財報顯示,截至2013年6月30日,亞馬遜自由現金流爲2.65億美元,同比大幅下滑了76%。    

  很多業內人士對亞馬遜的這種近似於“畫大餅”的營運模式不以爲然,甚至有人呼籲亞馬遜該醒醒了,建議亞馬遜可以稍微放慢腳步,爭取在一兩個領域裏能做得更好。    

  儘管外界對亞馬遜的虧損頗多非議,但在上週五盤中,亞馬遜股價仍創下了313.62美元的歷史紀錄。據粗略統計,今年以來,亞馬遜的股價累計上漲了21%;自1997年5月16日公司上市以來,其股價累計漲幅已經達到207倍。

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  注:本信息僅代表專家個人觀點僅供參考,據此投資風險自負。

(摘自世華財訊 2013-07-30)
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