2013年8月12日，無論你在哪裏，只要打開google首頁，就會看到一隻在盒子裏又可能不在盒子裏的貓——爲紀念物理學家薛定諤126歲誕辰而創作的最新doodle。從經典遊戲吃豆人的週年紀念到愛因斯坦的生日；從世界盃到美國獨立日，從世界末日到奧林匹克，從美國大選到中國元宵，來自Google的doodle創意者不會錯過任何值得慶祝的機會。這一切起源於發生在1998年8月30日的好玩創意。

　　內華達州一年一度的火人藝術節就要開始了，google創始人佩奇和布林當然不想錯過這個放鬆的機會。爲了告訴用戶他們外出旅行，公司“暫停歇業”，兩位在Google第二個“o”上畫了一個高舉雙手的單線條人。這就是第一個googledoodle——雖然簡單，但通過裝飾logo來紀念特定的節日或事件逐漸成爲慣例並被用戶接受。

　　然而一開始，這個想法引起了部分員工的反對，他們認爲統一的標示是一家公司成功的前提，但這反而提升佩奇對變換Logo設計的興趣。於是，他讓Dennis這個當時團隊裏唯一一個擁有計算機和設計雙學位的員工去試試。Google還給Doodle定了一個死規矩——不接受任何形式的廣告，Google單獨爲其提供預算。

　　這樣的一個基因決定着Doodle在Google這個巨型商業機器裏，永遠會是個異類。“別揣測我們爲此獲得了多大的經濟收益，公司只會給我們能吃飽的麪包而已。”Ryan笑着說。作爲設計團隊的靈魂人物之一，Ryan是地道的紐約帕森設計學院及尤金·郎學院的科班生，在插圖和創意寫作上頗有建樹。

　　他的得意之作便是在電吉他大師LesPaul的誕辰日，他做出的可互動彈奏的吉他僅在美國就被用戶創作出了4000多萬首歌。“我們存在的唯一原因，就是爲網絡科技帶去一點快樂。”即便是聽上去很酷的創意也會被上頭否決了，有一次爲了繪製逼真的彩蛋，他們曾向公司申請購買一個真的彩蛋作爲模型，但“不出所料”地被公司預算人員拒絕了。

　　他們的創作早就過了1000個，雖然總部並沒有給這個特殊的團隊設定KPI指標，但他們還算高產。每年會有200至250個Doodle產生，平均每個人要做50個。2010年的那個“吃豆人”遊戲甚至重塑了經典，有機構事後專門做了統計：上班族當天在這款遊戲上“浪費”的時間導致了至少1.2億美元的生產力損失。如今的Doodle已不像早期的那樣簡單。一些重要的選題都會由團隊共同完成，且形式越來越多樣。這甚至要耗費幾個月的時間，尤其是利用新技術製作出來的各種互動型Doodle。

　　這羣“不食人間煙火”的傢伙們也有了自己的粉絲。越來越多的網友熱衷於蒐集各國的Doodle，這實在是個接觸異國文化的最好的途徑。而Google也看到了這些需求，它開始把所有的Doodle放在一個網頁裏，不斷更新。不久前，它還推出了Doodle網上商店，此前只有在總部員工商店才能獲得的Doodle紀念品，粉絲現在都可以從這個商店裏買到。商店裏有自2000年以來的所有Doodle製作成的T恤、卡片、海報、汽車貼紙、馬克杯、郵票以及其他一些紀念品。