撤銷傳統的A型證券營業部，新設C型（輕型）證券營業部，形成“中心營業部+輕型營業部”格局，這已成爲近期券商網點佈局的流行模式。撤銷A型新設C型8月16日，中信證券旗下全資子公司中信萬通證券公告，經山東證監局批准，該公司決定撤銷濟南大學路證券營業部，該證券營業部經營場所將予以關閉並停止營業。與此相對應的是，中信證券在7月底公告，決定分別在北京、吉林、寧夏、深圳、江蘇等地共新設27家證券營業部，營業部信息系統建設模式均爲C型。華泰證券也有類似舉措。7月底華泰證券決定撤銷哈爾濱民益街證券營業部。而在一個半月前，該公司則在江蘇省內新設了9家證券營業部。據瞭解，新設的營業部幾乎都是C型。一邊撤銷傳統老牌營業部，一邊大舉新設輕型營業部，其中的網點佈局基本思路隱現，即壓縮網點經營成本。

　　據廣東的一家券商測算，新設一家C型營業部的初始構建成本可以低至20萬元～30萬元，估計在內地設網點的成本更低。而新設一家A型證券營業部，可能需要的成本是200萬元～300萬元。前者經營好的話，當年就可以盈利，後者至少需要兩三年才能實現盈虧平衡。“中心+輕型”佈局華西證券副總裁祖強表示，隨着輕型營業部、非現場開戶、網上開戶及金融互聯網的崛起，傳統證券網點作用正在弱化和缺點逐漸暴露。像華西證券這類中型證券公司一方面強化和優化“實體”網點渠道佈局，另一方面也在積極探索網絡渠道建設。實體網點“渠道”方面，據祖強介紹，就是以“輕型營業部”來深耕和鞏固西部根據地，以“中心營業部+輕型營業部”來合理佈局除西部以外的其他地區。同時，隨着網點擴張及公司管理模式變革，未來將分化爲多家區域性的分公司，對全國網點進行管理。

　　祖強的上述觀點也得到了五礦證券一位高管的認可。五礦證券這位高管表示，證券公司網點佈局肯定不再像以前那樣追求多而全了，而需要講究網點佈局的輻射作用和在當地的深耕效果。該高管說，具體而言，網點就是證券公司的窗口，要在所處地進行業務佈局和覆蓋；但同時又要紮根當地，開拓、耕耘和服務當地企業客戶和個人客戶。一位中型券商相關負責人在年中會議上也表示，該公司在營業部層面實施分類管理和差異化經營，將開展網點區域化管理試點，將該券商註冊地所在省份的地市一級證券營業部升級爲中心營業部，縣市一級的營業部實行以強扶弱型整合或降級，形成“中心營業部+輕型營業部”格局。