|
迅雷赴美IPO傍“雷軍系” 盤點雷軍的天使投資生涯
|
|
|
2014年05月29日 11:16
日前，迅雷再次衝刺赴美上市，值得關注的是，招股書中顯示，小米通過旗下的小米風投持股比例達27.2%，是第一大股東；金山軟件持股比例爲12.2%。衆所周知，小米和金山軟件的董事長都是雷軍，這就意味着，“雷軍系”持有迅雷股份近40%。
據中國經濟網記者瞭解，“雷軍系”的上市公司有三家：金山軟件（港交所）、歡聚時代（納斯達克）、獵豹移動（紐交所）。此外，支付工具拉卡拉、電商平臺凡客誠品和樂淘、移動瀏覽器UCWeb、好大夫在線等背後，都有雷軍的身影。在互聯網投資和併購戰爭中，BAT（百度、阿里、騰訊）的兇猛已被熟知。不過，在外界看來，在歷經多年的謀篇佈局下，“雷軍系”已經隱隱成爲BAT之外第四大勢力存在。
雷軍的天使投資生涯
一個年輕、有錢、有閒、有經驗的IT“老革命”，是雷軍做天使投資的獨特競爭力。雷軍最早與“投資”有染是在1998年10月。聯想宣佈入股金山第二天，他就在港股市場上買了聯想的股票。但他財富真正的大筆積累並不來自於他早期在股市上的投資，而是源於2004年7500萬美元賣掉金山與聯想投資創立的卓越網，雷軍個人獲利外界估計約有億元。
雷軍的天使投資生涯由此開始了。2004年，雷軍以415萬元投資孫陶然的拉卡拉公司。雷軍對孫陶然的判斷是：他做什麼都能成，“無論他做什麼我都投”。“雷軍基本上相當於拉卡拉的半個創業團隊。”孫陶然說，創業初期的很多創意和模式都是他們一起探討和摸索出來的。經常已經深夜11點，他們還在茶館開會。
此後，雷軍在天使投資領域一發不可收拾，投資的項目包括UCweb、歡聚時代、樂淘、凡客誠品……等近20個項目，方向主要在電子商務、移動互聯網和社交3個領域。
值得指出的是“歡聚時代”，這是雷軍作爲天使投資人投資的第二個項目，當時投入100萬美元。“歡聚時代”於2012年11月在納斯達克上市，給了雷軍一箇中彩的機會。這也成爲雷軍投資的公司中首家實現IPO的公司。有報道稱，雷軍100萬美元的天使投資7年間獲得120倍的回報。
據中國經濟網記者瞭解，雷軍做天使只投熟人或者熟人介紹的人，早期的幾個項目，如拉卡拉（孫陶然）、凡客（陳年）、UCWeb（俞永福），這些人都是雷軍相識多年的朋友。在選擇投資項目時，雷軍通常考慮四個必備條件：大方向很好、小方向被驗證、團隊出色、投資回報率高。
小米——雷軍重要的轉折點
回頭來看，雷軍的人生歷經三個轉折點，一是離開金山，一是創建小米，最後一個是此刻。對雷軍來說，“小米”在他的職業生涯中非常重要，他曾表示，“這是我人生中最後一件事情，幹完拉倒!”
小米公司成立於2010年4月，由雷軍和其他六名創始人聯合創建，雷軍擔任董事長兼CEO。2011年8月，小米手機發布，售價爲1999元，主要採用線上銷售的模式。2012年1月，小米手機第二輪放購，10萬臺手機在4小時內便告售罄。小米成立的這幾年裏，雷軍帶領着小米做出了小米手機、小米盒子、小米電視以及路由器等硬件產品。
然而，一位投資人說，小米手機，思維領先兩年，技術領先一年，站在了絕對的領跑位置。但是，當小米盒子推出時，領先優勢卻只有半年不到。而當小米電視、小米路由推出時，市場上同類產品已經銷售了好幾個月。5月15日，小米發佈了小米平板。相比蘋果、三星甚至微軟，這樣的產品依然有差異化，但不能跟“互聯網手機”時的驚豔相比。
“我不覺得未來沒有風險，沒有公司能夠一帆風順”，雷軍當然知道起起伏伏是發展的必然。一千個人眼中，就有一千個小米。雷軍曾在接受媒體採訪時表示，在小米未來成長的道路上，仍然有更多需要妥協和退讓之處，處理好各方關係也考驗着小米的成熟度。
|
|
|
|
| |
|
（摘自世華財訊 2014-05-29）
|
|
【關閉窗口】
|
|
|
|
|
 工具 |
|
|
|
|
|