我叫劉詠詠，現在經營一家大型賓館。1990年，我高中畢業後被湖北省黃石市內一家大型紡織企業錄用，成爲一名紡織工。1993年，整個紡織行業不景氣，企業被迫進行改制重組，我成爲下崗女工。愛人所在的企業也因效益不好，只能發點生活費。迫於巨大的生活壓力，我開始幹起了保險營銷員。

　　7年後，由於種種原因，我放棄了這項工作。在事7年壽險營銷工作中，我起早貪黑，除了積攢了一些資金外,更重要的我積累了大量人脈,學到了許多營銷知識和管理技能。於是，我利用這些寶貴的經驗開始涉足賓館服務業。由於把賓館房間進行精心裝修，分爲高、中檔經營，還貸款在高檔房間配製電腦，這在當時不多見。特色服務讓我積攢了許多客戶，因而受到衆人的青睞，賓館開業以來，生意一直很紅火。

　　賺到錢後，我非常想讓錢能生錢，先後購買過大量股票、基金和投連產品，由於欠缺這方面的操作技巧，幾年過去了，不僅沒有賺到錢，反而造成資金嚴重縮水。殘酷的事實，讓我領略了投資市場的巨大風險。所以，從2009年，我又開了一家分店，生意越做越大，除了保證賓館正常的資金流動外，其餘資金都用於購買保險產品，即使遇到賓館經營出現一些暫時的困難，自己都是從容應對，絲毫沒有焦慮感。因爲全家三口人，每人保額均在200萬元以上，經營起來更加放得開手腳。

　　憑藉我多年從事壽險營銷的經驗，作爲一個穩健型的投資者，我認爲相對投資保險產品比較穩妥。購買保險產品雖不能讓你立刻富裕起來，但將資金用來購買保險產品，只要精心組合，合理配製，其收益一定有不俗的收益；同樣是投資，保險產品除了固定效益年,還具有保障功能，這是其它金融產品無法比擬的，真正遇上意外事故，其作用就不可估量；保險產品還有貸款能力，其手續簡便，門檻低，只需還息，不用還本，可循環使用，這是經營承者夢寐以求的事件。同時，將零散的錢、不急用的錢，積攢起來購買保險，即使未來經營出現風險，也能憑藉保單價值，爲自己“東山再起”積聚本錢，也能爲將來晚年積攢一筆資金，更能將父母的愛傳遞給下一代。可以說購買保險是一本萬利的事情。因此，這些年來，我不僅爲家人購買了足夠的保險產品，也爲雙方的父母購買了保險產品。

　　今年5月下旬，當中國人壽湖北黃石分公司一位與我多年熟悉的經理邀請我參加公司“保險產品升級報告會”時，我愉快的接受了邀請。我將原來購買的養老保險產品，進行了系統梳理，再次拿出20萬元現場對過去曾購買的養老險產品進行升級。